“博格华纳公司电驱高端产品的开发——这项任务可不只是简单的研发，如果顺利完成，不仅能加速公司产品转型，还可以开拓新能源市场……”承德苏垦银河连杆有限公司副总经理张勇脑中谋划着攻坚方向，坚定地向党组织领取这项任务。

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这是承德苏垦银河连杆有限公司车间的一角，在公司党委的组织下，“揭榜挂帅”活动正在有效开展中。承德苏垦银河连杆有限公司是专业化生产汽车发动机连杆的企业，公司党委坚持“业务工作推进到哪里，党建工作就覆盖到哪里”，党委会定期研判确定重点、难点任务，在车间的展板上进行公开公示，面向全厂员工征集办法和举措，鼓励党员领导干部带头揭榜、亲自挂帅，引领带动全厂员工创先争优、攻坚克难，在破解难题的同时，实现个人成长，推动企业发展。这是苏垦银河连杆有限公司党委“三融合”工作法的一项重要举措，在“以小见大”中实现党建与业务工作的融合互促。

党建谋划与业务发展高度统一，小榜单体现大目标

公司党委定期研究党建与业务工作谋划，从顶层设计上做好融合。年初同步印发《党委工作要点》和《党建工作要点》，提出全年党建工作和业务工作总体目标和具体要求，坚持需求导向和问题导向，确保党政组织的思路和目标高度统一。公司党委先后确定了经营管理、产品研发、人力资源、提高产品良品率等数个“聚焦任务”，进行张榜公示，在党员带头攻坚中逐一予以破解，公司的生产经营各项任务也逐一达成了目标。为了保障任务落实落地，公司党委还打出了一套“组合拳”：实施清单对账，通过建立落实责任的措施清单，便于责任人倒排工期、挂图作战；坚持分类施策，针对不同的支部类型和工作侧重点，建立不同的执行模式和运行机制，在机关支部探索“党建+管理”模式，在基层支部探索“党建+生产”模式，实现党建工作与业务工作深度结合；推动公司领导指导帮建，要求党委班子成员每季度听取帮建支部、分管部门和联系点单位党建专题汇报，协助谋事议事，推动工作落实。

在张勇“揭榜”之后，这套组合机制就充分发挥了作用。由于该项目开发涉及多部门，多领域，机关、基层党支部开展党建联建共建活动，党支部书记当天即与张勇、技术部长马岩和谭开福共同商议了初步的工作思路、敲定了人员力量。第二天即下发了关于成立新品开发突击队、招募工作力量的通知。在技术部部长马岩、副部长谭开福带领下，张哲、孙晨、刘东旭、付海兴、梁利新、段海峰等10余人迅速加入了突击队。在专题汇报给党委班子后，党委书记、副书记亲自带领党员突击队细化目标任务，在研发的各个环节均提出了合理化建议并进行协助，取得事半功倍的良好效果。党委副书记丁文印作为党支部帮建领导亲自到生产现场了解项目实施进度并作出指导。

党建活动与生产经营深度融合，小活动激发新思考

配合此次的“揭榜挂帅”活动，公司党委还结合企业各项工作节点，适时推出了“抓好党建促发展”系列活动。结合七一纪念活动，在全体党员中开展“让党徽在最需要的地方闪耀”为主题的劳动竞赛活动，推动党员立足岗位做奉献。结合年度生产任务完成情况，开展“双促进、双保障”，“双抢双保”，“抢节点进度、保任务目标”，“融业务、聚力量、抢任务、显本色”等主题活动，进一步营造争先创优气氛，推动按时保质保量完成工作任务。结合安全生产主题月活动，开展“党员身边无隐患，无违章，无事故”的“三无”等活动，倡导良性企业文化。通过系列活动的开展，党组织的凝聚力更强了，党员攻坚克难的意识更强了，公司党委上下一心、实现目标的信心更足了。

党建成效与业务成果同步评价，小积累推动大改变

在不懈的努力下，张勇带领的党员突击队积极转化国际标准、开展设计分析、组织多次试制攻关验证，攻克了博格华纳特有的美标直纹滚花结构的工艺研发和验证，实现了国内核心工艺技术的突破。在此基础上，突击队还掌握了油冷电机轴直纹加工多种工艺技术，优化了制造工艺，满足产品精度要求，为后续电机轴定点工作奠定了坚实的基础。党员突击队胜利攻关后，他们不畏艰险、冲锋在前的拼劲儿与韧劲儿，成为全体党员职工学习的楷模，激发了更多岗位骨干干事创业的激情，真正让党建工作实起来、硬起来。同时，将此次“揭榜挂帅”活动中涌现出的优秀党员及骨干，作为公司年度评优重点推荐人选。

“这次又有新难题啦！”围着新张贴的榜单，更多的党员和职工开始了思考。“未来的日子，我还要积极参与揭榜，争取攻克更多的技术难题，这不仅实现自我价值，也能给公司带来更多效益”青年优秀党员、突击队成员张哲坚定地说。党建与业务“三融合”工作法不断地推动公司生产发展进入良性循环。

（图片来源：承德高新区）

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